(2. Влияние радиостанции на антикоммунистическое подполье)

Карта городов, из которых получены отзывы о слышимости радиостанции «Свободная Россия»

Следует учесть, что самый факт слушания радиостанции «Свободная Россия» уже является политическим актом. Так это и воспринимают слушатели в СССР. Один из них нам пишет: «Когда мне начинает мешать глушение, я отхожу в сторону волной и вновь нахожу станцию. Опять нападают глушители… И так всю передачу мы бегаем из стороны в сторону. Мне доставляет удовлетворение уходить от глушения». Это далеко не единичный случай. Из ряда мест нам сообщают, что группы единомышленников устраивают дежурства, чтобы как можно полнее принимать содержание радиопередач. Некоторые слушатели выразили желание, чтобы передачи велись также ночью, когда меньше помех в эфире. Все сказанное свидетельствует о глубоком психологическом сдвиге, о переходе из состояния пассивности в состояние повышенного интереса и активности.

Согласно сообщаемым в каждой передаче инструкциям, услышанное передается дальше, используется для подпольной литературы. Об этом свидетельствуют последние отклики. Один слушатель пишет: «Мешают глушители, тем не менее понять можно… Сейчас в мире происходит много интересных событий. Хочу знать ваше мнение о них. Подтвердите по радио получение моего письма». Другой: «Пересылаю это письмо через знакомого. [8] Регулярно вас слушаем. Ждем инструкций. Вызывайте нас по радио под именем…» Третий: «Слушаю ваши передачи. Сообщите, как установить с вами связь. Хочется знать очень многое…»

«Нет в мире совершенных организаций, — пишет председатель НТС В. Д. Поремский в своей работе «К теории революции в условиях тоталитарного режима». — Как бы ни были свободны условия, в которых возникает какая-либо организация, — слабости человеческой природы, невозможность установить идеально-требуемые взаимоотношения между людьми, их индивидуальные различия (будь то руководителей, будь то ведомых) всегда кладут предел организованности. Это явствует хотя бы из того, что каждая организация когда-то зарождается, растет и развивается, а затем — слабеет, разваливается и гибнет. Больше того, каждая организация в какой-то мере уже существует до официального зарождения».

«При взгляде на организацию со стороны, мы, прежде всего, замечаем ее идейное содержание, символику и целенаправленность, затем — действия членов организации и лишь на третьем месте — организационную структуру. В нашем отношении к любой организации мало что изменится, если мы узнаем, что эта структура стала иной, но сохранилась как ее идейное содержание, ее целенаправленность и внешние действия ее членов. Больше того, и сами члены организации вопросы организационной структуры в большинстве случаев рассматривают с точки зрения целесообразности. Член организации, прежде всего, живет идеями, стремится достичь [9] поставленной цели и соответствующим образом действует вовне. Та или иная организационная структура только позволяет ему достичь эти цели скорее или, вернее, повысить эффективность своей работы и редко — больше».

«Можно представить себе группу людей, спаянных единым идеалом и стремящихся к той же цели и, в этом своем стремлении, действующих согласованно и координированно, как бы по общему плану или как бы по директивам каких-то управительных органов. Разве такая „организация“ не заслуживала этого наименования только потому, что в ней управительные органы и их директивы сведены к ничтожному минимуму?»

«Конечно, между эффективностью организации и наличием развитой структуры существует известная связь, но отнюдь не прямая зависимость. Эффективность, действенность, успех организации зависит от всех трех факторов: от идейной общности и целеустремленности, от организационной структуры и от целенаправленных действий членов организации. Вот почему мы можем себе представить организацию, почти полностью лишенную организационной структуры и тем не менее действующую».

Друзья и единомышленники НТС в подполье, слушающие «Свободную Россию», следующие ее призывам представляют собой именно такое лишенное стройной организационной структуры, но тем не менее действующее объединение.

И не нужно, поэтому, так сильно волноваться вопросом: «а сколько у НТС членов в революционном [10] подполье?» На этот вопрос нет ответа. Человек, пускающий по рукам листовку или сообщающий другу содержание радиопередачи, слушатель, ориентирующийся на советы Революционного штаба, ведет себя как член НТС — и этого вполне достаточно. Величина и мощность организации заключается в единонастроенности и единонаправленности. И радио здесь незаменимый настройщик и дирижер.